有一句话说，没有卖不出往的产品，只有卖不出往产品的人，很多老板都相信这一句话，可是很多销售职员却在一个领域做的非常好，往了其他行业却做的非常失败，难道这句话真的成立吗？个人倒是以为这句话不成立，但是也并非说错了。个人以为不是每一个企业都适合每一个销售职员，那么我以为企业需要什么样的网络营销人才呢？

一、资源

无论是网络营销还是线下营销，均需要有一定的资源，特别是网络营销这一块，多余的关系可能利用不上，那么需要利用的就是一个营销人的资源。所以这里提醒一下各位老板，在应聘网络营销人才的时候，可以顺带的问一下有哪些资源可以利用到你的企业上。

二、熟练营销技巧

正常的情况下，一个网络营销人均会在工作前做好自己的工作计划，网络营销不仅只是客服，更多的设计在网络推广，我在看到朋友商城网站推广的时候计划表非常公道，其中包括时间段做的事情以及时间段哪些事情哪些好处等等。。。

三、执行力

不知道有没有老板碰到过这样的情况，一个网络营销写出了自己的方案，但是执行起来却非常困难，比如我天天都会更新一篇关于网络方面的基础知识，但是看到的博客执行起来却非常苦难，所以执行力是非常重要的一个因素。

小结：资源、技巧、执行看起来非常简单的三点，不知道执行起来会有多少人，冯某觉得，做任何事情必须要有资源，然后就是使用资源的技巧，最后就是开始干，也就是执行。  缺一不可。假如用天时、地利、人和三要素来对应 执行、资源、技巧也是可以讲的通的。资源就是地利； 技巧是人把握的叫人和；执行要讲环境，是否有条件，是天时。另外冯某今天在送点干货。

四、综合水平

不知道大家有没有感觉到，每一个老板都想招一个万能的人，实在这不是老板的错，未来的营销人才听好了，我是一个做SEO的人，我在公司却要做：维修电脑、网络、打印机、投影仪，网站建设维护、SEO优化等等一系列有关于电脑的工作。我这并不是在抱怨，而是在告诉大家，我们要想在一个领域稳住自己，就必须要懂得多方面的知识，所以一个网络营销人才能够懂得建站、SEO优化等并不足为奇。

五、心态

记得我早期在口试SEO及建站相关职业的时候，我并没有任何关于这方面的基础，但是我有一颗一直想要学习的这方面的心态让很多老板玉成了我，所以我们招的并不是一个技能非常成熟却无心做事的人，我更需要一个能够把心态放到工作上的人，良好的利用这样的人才，我们的网络营销工作将会很好。

网络营销人才需要什么样的企业

当然，人是互利的，每一个企业都在挑选一个适合自己企业的人才，但是每一个网络营销人才也都在挑选适合自己的企业，所以我们想要留住某一个人才，个人以为以下几点是不可忽略的。

钱：工资是留下这个人才最理智的做法，当然每个老板想花最少的钱，让员工做最好的事情，但是每一个员工却想拿最高的工资，做最少的事情。

心：马云说：企业留不住人的原因只有两个，第一钱没到位，第二心委屈了。这些回根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的治理有多烂、他对你已失看透顶。仔细想想，真是人性本善。作为治理者，要乐于反省，离职访谈是帮助自己。

总结：企业需要的网络营销人才实在非常简单，在一个领域是可以做到全方位解决题目，并且在网络营销这一点可以做到极致的人。