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房地产公司综合办公室终工作总结

[导读]:希望本文对您有所帮助! 房地产公司综合办公室终工作总结导读:本文是关于房地产公司综合办公室终工作总结,希望能帮助到您! 通过半年来的学习与工作,工作模式上有了...

希望本文对您有所帮助!

房地产公司综合办公室终工作总结导读:本文是关于房地产公司综合办公室终工作总结,希望能帮助到您!

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到,办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系

2、积极响应公司号召,深入开展工作。

3、完善公司基本制度。

4、建立了员工人事档案(电子版)

5、认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有

希望本文对您有所帮助!关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。

6、认真最好办公物品采购工作。

7、认真做好人力资源有关工作,提高公司规范化运作水平。

8、企业文化建设。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历

与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向

书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己

半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够

比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、

综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过

半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运

行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真

努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工

作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和

工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问

题:

一是办公室相关职位及职责尚不明确,办公室现有工作人员

三人,但每个人的职务和职责公司尚未明确,使办公室在创造性

的开展工作和协调相关工作时出现很多问题。

二是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工

希望本文对您有所帮助!作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

三是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题

掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用

发挥不够。

四是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导

致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难

开展、问题难解决、工作效率难提高。

五是抓制度落实不够,有些工作还不够过细,一些工作协调

的不是十分到位;

六是对公司其他专业业务学习抓得不够。

2016年计划:

1、加强工作力度,被动转主动。

2、加大制度监督执行力度

2016年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度

执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使

其更加符合公司工作实际的需要。

3、完善绩效考核制度,使之更有序进行

2016年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之

一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,

实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处

罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断

改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提

高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工

作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

希望本文对您有所帮助!

4、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门综合素质普遍有待提高,2016年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

5、继续做好文件管理工作。

6、合理调度车辆,提供优质服务,继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作。

7、制定2016年公司人才需求计划。

8、加强企业文化的建设

①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况

希望本文对您有所帮助!做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正

做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,

勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

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