作为主管，如何管理多个网站SEO优化？

这里的多个网站不是指站群啥，是独立的每一个客户项目网站。

而且，还全网营销推广，呵呵！

ps：如果你是主管，怎么管理安排，把效果做出来？给客户带来效果/精准用户。

【手下只有3个伙伴，一个外推、一个网站内容编辑，一个站外长尾词布局】

你们分工已经很细啦，是不是可以把这个团队复制三份呢？
其实我也遇到类似问题。
有时间的话，私信加下QQ详聊下。

我们之前都是团队将网站做好，一切事项弄好就直接分配给优化人员就好了，网站、外链，文章，自媒体都是一个人负责的。一个人差不多八九个站。不过这样导致的结果就是很少会有人干的超过一年，这种公司经常加班的。而且工资也不是那么高的情况下。先不说负责的那些网站。每年都要换好多人手。又是培养又是什么的，费力

一个外推、一个网站内容编辑，一个站外长尾词布局。这分工可以了

我们这里20多个网站，每个站每天一篇文章，50条外链。

用工具也是个很好的方法

真是惭愧呀，我们的企业是三个人优化，可是一直没有啥突破，而且最近搞得排名也掉了，同行间的竞争如此激烈，再不想出具体措施就要被淘汰了。随随便便冒出来一个网站都能把我们的排名挤下去，而且挤下去也就挤下去了，偏偏不是第一名就是第四名，要命了。

如果是全部企业网站，不管是新手还是老手，五个人20多个网站还是可以搞过来，如果是门户或者垂直行业的，估计累死你。分工的话，一般两个seo配一个文案策划的就够了。

可以尝试下，先易后难，将手头上的站点分化一下，难度不高的可以优先做，较难的先减少工作量慢点来，等到较易的做到一定效果后，在将重点放在难的。这种方式对于人手不足来说，效果还是不错的

1、增加人员
2、招聘熟手
网站多了确实管理不过来。

18个网站，目前3个编辑，准备在招两个，多个外推配合。

把多个项目网站的工作模块化，然后把团队的具体工作分配到某一项去···就不会乱了，

由于目前带的人不是很多但是所以我分为3块；
1.外链，负责站外宣传
2.站内优化
3.搜索引擎竞价推广
还有一块是属于相互配合的，根据客户需求组建活动策划组配合网推／微信

这是建站公司的通病，优化也自己做。对于优化完全可以让客户配合，公司指导，客户自己做。

一人一个站，伙伴会更有成就感。提升更快一些。

不能这样分 一人一个网站最好 全能