如果一个公司里有多个SEO人员（2~3个）或网络推广人员；那应该怎么分配这些员工工作内容，每个人应该分别做些什么合适？
公司有多个优化人员的话，要看你们有几个网站要进行优化，能单独负责最好。单独负责网站的话，那就好分配了，每天几篇文章，每天发多少外链，换多少友链等。
如果只负责一个网站，有两种方案：一、写文章专人负责，外链专人负责。二、每个人都负责一个栏目的文章，并且发外链，换友链。
看工作量多大吧，看你们部门的KPI来定工作量，然后把工作量分给团队人员
###我就一个人 天天瞎搞 吃饭看度娘心情
###如发伪原创内容，外链，换友链，自媒体等等
###一个人挺惨的
###羡慕几个人做一个网站的，一个人做好苦逼啊
###一个人负责一个品牌站内、站外优化
###内外链，部署关键词
###一个人的岂不是很苦逼
###如果站点多的话，建议一人单独负责一个站点
###看你们的公司有多少个网站，有多大的工作量，然后在分配到每个人身上
###也就合理安排他们每人做一些什么就是了，这自己不会做还不会安排人去做吗？
###组长负责分析网站数据和布置任务，以及和技术部门关于网站修改等的合作，组员则负责具体的优化内容，一人负责原创文章，一人负责友链和外链，如果还有人的话，就负责自媒体和新媒体，比如搜狐自媒体、一点资讯、公众号、微博什么的。
###我们公司三个人，一个负责建网站加周会内容，一个负责发外链和网站访问回复，一个负责发软文和各自媒体
木童
###根据目标，细分每月指标，根据指标划分工作量。当然这些指标要可细化，不是一些空洞的。比如企业做SEO是为了带来更多的客户，那目标 就是做有价值的“商业词”排名。然后你就要分析这些词做到首页需要哪些资源，比如，我是要从网站内部优化进行调整优化，还是增加站外优化。根据这些内容 设置工作方向和计划。
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