1、设定了总体目标：权重4，IP 日均：5000 （根据竞争对手网站分析得来）
如何去做好分月目标，每月，每周

呵呵，估计做出的ＫＰＩ自己也不相信了吧，不然怎么不会分解到月周，
现在多少？每个月计划递增多少？需要配置什么资源及团队＼权限。
还有除了线上，还有线下做哪些动作（比如展会，比如招商活动，促销活动）。
如果是做电商的，需要开发多少样商品（多少爆款＼多少引流款＼多少利润款）。
而不是根据竞争对手网站分析得出来，
他们的软硬件实力，包括人才优势，你们分析过没有？
当然喽，为了应付老板设置的ＫＰＩ是另一回事了。

楼上的评价到位