跳槽来了个大型民企。光官网维护部门就有16个人，由于之前一直没有SEO，所以领导想让我做个全部门的SEO知识培训。
目前公司网站问题还是挺多的：多个域名内容重复没有301，重复页面收录，CMS域名和内网预览文章域名被收录，TDK书写不规范，标签使用不规范，内外链完全没有，robots协议没有......基本哪哪都是问题。
虽然基本所有SEO操作都懂，也知道目前有什么问题要解决。但是由于之前一直在小公司混，知识也有点不成体系。所以一时不知道该从何讲起，希望各位大佬给一些建议，应该从哪些重点讲起？
1.官网维护16个人？还有那么多的问题？很想知道那些人平时在公司里都做什么工作。
2.老板让你做个SEO知识培训，就是想建立一个SEO团队，不用让每个人都掌握seo知识，这样不现实，也失去了你个人的价值。
3.把这16个人分成每个小组，每个小组负责哪些工作，比如这个小组负责文章编辑，那个小组负责外链发布。这样的话培训起来就很容易了。
4.你可以负责网站最重要的工作，这样就可以实现你个人的价值，为以后发展也有很好的铺垫。
书写的比较匆忙，我的建议就是这些。
###分配每个人挖词，外链，软文等。
其他基础优化自己做了就可以了
###既然都是官网运维人员，他们只懂实现功能的技术却不懂SEO；
可以从以下几个方面去培训：
首先你得让他们知道SEO是干什么的？
其次有什么作用？
然后SEO优化的原理是什么？
最后整理搜索引擎喜欢什么样的东西，不喜欢什么样的东西，这么样的代码利于SEO优化！
以这几个方面整理出一个PPT，其实这样的培训不用讲实操，说些原理，作用就可以了！
老板说的而已，底下的人是不会听你的，所以随便说说就行，然后重点是怎么安排他们执行
###先找一下seo的PPT模板先，然后针对官网进行分析，设立目标，有目标就需要实践，列大纲，再细分，你是专业的就要有专业的思维，不要手把手去教别人
###正在学习中，可以给你们的员工发一些SEO视频讲解，找几个同行的网站给他们讲解一下，结构大概讲一下就好。主要还是在实践中学习，做好解答问题的准备就好。重定向比较重要吧，和没有做这个，收录差距很大
###一个公司让16个人去管理一个官网。。。老板也是阔气啊。。。想想我一个人管三个网站，每天都是脑壳疼。。。
（纺织检测仪器）
植树挖坑机
到SEOWHY学习
###讲一些基础的知识 ，就跟一楼说的一样 把别人都教会了你也就没那么高的价值了。 老板也是怕你不干了没人能做
###一个seo估计也能知道这点吧
###直接告诉他去做怎么，怎么多久可以了，不要奢求一个新手有很大的进步。至于培训，关键看个人的学习的动力吧！培养一个seo太难了，真的
###TDK、Robots、301差不多也是改一次就好了，培训这个意义不大，多培训内外链和关键词挖掘等等
###关键词-收录-排名-点击-转化
每一步分解解析 这样给其他部门来说比较容易理解
###你怎么做seo的就怎么给培训，再说如果之前的人懂操作怎么连Robots都没有，这16个人是干嘛的？一个seo估计也能知道这点吧？好好训一下这16个人（开玩笑）
1、从站内——站外详细的捋一下要做的工作，
2、或者让大家提出疑问来你去整理，
3、再或者搜索一下看别的SEO培训课程都培训什么内容就可以。
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