我们现实情况是已经开始了网络推广有半年了，老板要求现在要进化团队的建设和考核问题，我们现在的有：三个网站，两个阿里巴巴诚信通，现在我们的推广方式有网站SEO，百度竞价，阿里巴巴的付费网销宝与站内推广，以及B2B平台信息的发布等，现在部门只有两个人，之后还会增加，想请教一下各位如何进行网络推广团队建设和部门各人的考核呢？

我觉得从网站seo推广和竞价推广 这个网站的引流就是通过seo，可以参考一下                       新能源燃料

团队建设人员配置已有类似提问，详见：
http://ask.seowhy.com/question/9380

另：绩效考核太需要“因人而异”了
你得根据现阶段网站的目标、项目预算、人员结构来建立，其它标准仅作参考即可。