本人做优化2年，目前晋升主管职位，之前没有管理过团队，老板在我手下安排了三个人，应该怎样合理分配他们的工作以及自己的工作内容呢？

恭喜题主晋级为主管大人 

我认为作为一名主管，首先要清楚自己这个团队的目的，所以一份合格的优化方案你应该能制作出来的，根据这个方案中各个部分的工作量再来安排，例如说你分析你这个网站每天需要10篇文章，那么完全可以2个编辑写文章，并将网站文章分发到博客、论坛等处，另一个人负责单纯发外链和友情链接交换以及内容分发平台的挖掘，你的工作就是审核、指导、统计、总结及针对不同阶段网站的优化方案。

首先看你的网站大小了，小网站的话，一人编辑（上线前要大量添加内容，内容要与本站相关，上线后可每隔一段时间更新一次），一人换友链，一人在新闻源或各大相关博客站、论坛里发你网站的文章，另外，在其他平台发布文章是要在上线之前做

给楼主一个实际性的建议，不要让你的手下做无意义的事情，编辑？外推？WTF 这是SEO？

让你的小弟，每人做20个同行业的网站，维护3个月。然后301到你现在做的站，比什么都强。

一楼说的不错，赞同，四个人每天维护一个网站，总的来说工作量还是很轻松的，工作分配好，大家都很轻松，每天来了就知道自己要做什么

恭喜恭喜，先确定你们网站的目标，然后从哪些方面去操作，再去分配每人的任务，就很清楚了。

恭喜恭喜。

把自己想做的但是没时间做的按照类别分成四份，自己做一份最重要的，其余的交给下面的人做。

哇塞，恭喜恭喜，你终于主管了

你自己挖掘关键词，然后分配给下面的人，让他们编辑文章就可以了。然后自己跟进优化结果做出调整。

文案编辑做收录

编辑呗，不然seo要那么多人干嘛