感觉很奇怪的事情，SEO做的很多工作都是产品的工作，可为什么很多公司把SEO定位到运营考核销售额。

每次提出页面需求变更感觉都可能是产品经理该干的活，我觉得可能一方面产品经理并没有对用户有着深入的研究，同时对于页面的布局认识有欠缺；其次，主要是SEO和太多的数据打交道，整合数据挖掘用户需求，所以不可避免研究的多，自然对产品认识度要高很多，所以我们提出的需求很多都是产品经理的活；再次，我们背负的业绩要求比较大，所以这方面无可厚非要增加我们自身的本领，无论是运营，还是策划，甚至产品，更甚于代码，我们都会要去做到认知！

这样就可以三四千块钱招你来做上万的事了。

确实蛮奇怪的。

但seo效果与销售绩效挂钩。