部门8月份成立不久，关于绩效提成方案很迷茫，公司有15个项目，设计到SEO优化、负面处理、品牌宣传、微信运营这几大块，现在很难定绩效考核方案，并且觉得没有绩效考核方案的话很难提高员工的积极性，大家有什么思路没！

SEO优化

关键词排位，每天发布的内容和外链

负面处理

处理了多少条内容，怎么处理的，处理结果怎么样，需要花费大不大，有无可以减少成本去除负面新闻的新方法等

品牌宣传

这个比较大，不知道你具体说的是哪一块

微信运营

每天增加的粉丝数，发布的文章数，文章的转发数，文章的观看数，都可以作为考核

写的很简单，可以把具体的 条条都列出来，然后具体哪一条多少分，自己考虑一下

所有的考核基本上，技术70%，团队协作20%，纪律10%

你就大概知道怎么写了，我这只是个大纲

项目品牌排名趋势增加量，口碑负面祛除前几页（负面量减少，发布数量和收录数量），微信就是加粉和阅读评论（其实这种计算发布数量，和收录数量只是小头，最终成交老板才会给点高的绩效，这种数量之类的老板只作为参考，起到激励的作用，不同公司不同行业都不相同，你可以咨询相关行业的同行他们的情况结合自己产品的情况和环境跟老板说）

总监也给我说量化，但是涉及到很杂的东西如负面处理、品牌宣传，很难量化做提成方案！

每个部门 任务量化。。