两个问题：一个是程序员提成问题，另一个是销售提成问题；
1、公司在成都，公司程序员怎么给他们提成，希望大家帮忙给分析一个比较全面的提成方案，需要灵活，激励机制要强。

2、销售人员的提成体系，包括全职销售人员和兼职销售人员，也就是介绍单子的人。

公司规模比较小，想快速成长，提成体系完善，感谢大家

这个要看个人能力的！你帮公司带来的效益达了，自然而然你的提成也就高了。

我觉得如果你是公司一把手，这个问题就没必要问，你需要做的是研究一套自己的体系来搭建你的团队，如果你是这个团队负责人，那也是需要你自己来做，如果这些你都不会，那就招一个有这方面经验的人来管理你的团队，否则，你自己创业都不知道该如何给自己员工发工资，那当老板也是醉了。
简单套用别人公司的体系，这不符合你的团队需求，现在的互联网创业公司都比较个性化，现在人还少，你可以个性化制定每个人的提成以及以后团队扩大，要留余地给新人。
话说的比较粗糙，但就是这个道理，能给你做团队搭建的人绝不是一般人，这个人可能就是你自己，网上这样子的问题一般不会有人直接回答你，也不会直接给你一套详细的体系，为什么会有那么多咨询顾问类公司？他们就是赚这个钱的，所以还得你自己多研究想办法