新公司，推广团队配置6个人，大家觉得如何分工好呢？

1、各司其职：有人外链，有人优化，有人广告
2、单兵作战，统一复制粘贴

3，我想不出来了

6个人，也是个小团队，你是主管吗！
可配置如下：
主管1枚，负责网站整体发展方向运营策略，同时也是网络部门与公司领导和其他部门进行沟通的桥梁（经常被叫去开会是少不了的）；

seo1枚，负责对网站整体优化及分析网站统计数据及网站日志，扩展关键词等工作；

链接专员1枚：主要负责网站外链的发布及友链的交换，同时要负责站外推广的部分工作（自从百度打击垃圾外链后，很多公司网络部基本都弱化了外链职位，以前好像所有网络部里外链专员人数是最多的，现在外链不可不发，但要少发，重心可移到友链上）；

编辑2枚：负责站内文章的编辑，专题内容的制作等工作，这是最重要的，作为一个需要从搜索引擎获取流量的网站来说，内容是根本，如果网站定位是大网站，那么两个编辑还远远不够（等价交换，我们给百度贡献内容，百度给我们分发流量，当然，获取多少流量完全是要自己争取，这就是seo的工作了）；

新媒体1枚：:就是负责微信、微博等社交化工具的管理（其实这个还是要分行业，有些行业做这些根本就没人关注，但是公司领导会跟风要求做这些，好像别人有的自己也要有似的）；

其他的一般还要配备技术，但这些一般都是属于技术部或者是研发部的人员配置：
另外，作为主管，除了要把握工作大方向，在工作较忙时，也要帮助底下人员做些日常工作，不要给整个团队感觉主管只会耍嘴皮子不干事的印象！

6个人

专职编辑一个
舆情营销一个 就是博客 微博 平台 互动之类的。
外链人员2个
站内优化一个
检察工作一个。

为什么要写上检察工作一个，这是我这些年的经验，人都是有驴性，牵着不走，打着倒退，不看着，工作三分热血的人太多了。保证质量的前提下，得督促。

你好，我们公司是一个电商公司，有半年没做推广，现在要重新组建推广团队，请问需要招多少人都负责什么？目前就一个推广专员在负责公众号和微博每天的软文更新，已经论坛外链发布，一个网管兼职竞价和网站维护（技术一般），现在效率很低，要招多几个人都要什么条件？

外链/外推1-2，编辑2-3，优化1。

外链1 编辑2 监督1

小公司容易把 品牌营销、流量拓展、和媒体公关混在一起。

首先要看网站定位 到底是短期内需要带来真正转化还是作为品牌展示

首先你看看有多少人？手下的人都擅长哪些方面的工作，现在网站缺的是那部分工作？然后对应起来，把人安排到合适的岗位上，按照网站目前的情况分配任务，制定计划执行。

新公司，推广团队配置6个人，大家觉得如何分工好呢？

1、各司其职：有人外链，有人优化，有人广告
2、单兵作战，统一复制粘贴

3，我想不出来了。。。。。。。。。我来帮你回答；其实你应该把你的推广团队做个定位；是免费还是付费？当然如果你只认为是优化推广这块，那已经有人回答过了；如果你把付费渠道考虑进去可以这样配置，仅供参考：一个主管，至少懂营销，懂管理，懂点SEO,SEM,外部渠道合作；其余还剩5个人怎么分？2个竞价，竞价一个能力稍微强一点带一个能力稍微弱一点的做。1个优化+渠道合作；站内优化是可以搞定的，编辑由优化来提工作需求，渠道合作就是站外的各种资源了，比如新闻源中介平台，无论付费免费的能谈的下来尽量去谈，需注重效果产出，由编辑和社会化媒体人员配合操作，1个编辑，至少有点文案水平的，1个社会化媒体营销人员，现在微博微信自媒体等等都由他来操作，各个岗位看似分工明确其实是要统一配合，人员不多但要精，啥都不会的新手建议不要招聘了培养和配合不协调也会造成公司损失和预期效果不达标。。。。。。竞价很重要，花的都是钱，重点关注。

1、各司其职：有人外链，有人优化，有人广告

别忘了配备美工和程序

1推广厉害的人

1个优化

1个跟在后面做事的

发链接、更新文章不要配人，也不要去做。

需要seo，外链，编辑

有时候主管还是要自己做！