公司做快消品的
全国加盟店有3000多家
现在平台已经基本搭建好了
线上订单按门店地址分区域配送，基本可以实现大部分地区下单2小时内送达

想问的是线下要怎么配合线上做推广，因为加盟店不是公司直营，要怎么让他们愿意配合还有就是要怎么利用这3000家门店来玩O2O

我也准备玩O2O，五一后启动、手上有500家门店资源，都是加盟店。
切入正题：
1、自我利益；首先考虑是自己的利益，如果这个项目带不来好处（加薪、升职、回扣），就不要做。
2、制定有效的方案，包括市场调查、竞争、价格、佣金、投入；这里要包含给三方利益（公司、门店、消费者）带来的好处
3、方案出来了必须要通过上司和老板的拍板，上层的决定了这项目是否可启动
4、最后就是加盟店了，说服很简单；他们实际也想做，甚至也正在做o2o，但并不理想。找到他们的痛点：没销量客流、没资源渠道。那么好，你没销量；我们几百上千家店统一价格、统一服务。你没流量我们总部有渠道资源帮你推流量；哪怕没有资源也要吹起来；他们下面门店顶多就是和省代接触，而你不一样，你是总部的人；在他们面前高大上的，你就是比他们牛逼；你要的是高姿态；我们总部为你引客流，为你带来销量，下面店老板还不乐意？
1、要有合理的完整方案
2、高层级老板的支持
3、利益分配：这事能给自己带来什么好处（升职加薪还是回扣），再考虑公司、门店、消费者三方利益，没利益别做
4、关于加盟店配合的事，采用你主张，他随意；不强求你，但要告诉那些门店你的态度，你是总部的人，就是比他们牛逼，他们门店平时顶多就接触省代，你代表总部的战略项目给他谈这能为他门店带来的利益，他们肯定也想做，或正在做；没做起来，那么好了！总部来了，你没流量、总部有，你没销量，总部能做销量；你不是求他，而是告诉那些门店主，我们给你想要的。姿态要高！

如果不是你们的直营店，一般他们是不会配合的，认为你在扰乱他们的市场。
主要还是利益这块的分配，解决这个问题就好办了。

用公众号就可以操作吧。可以参考其他人，国美联想搞的微店，好像还有个品胜的案例。