如何对两个SEOer进行考核，充分发挥出他们最大的功效！

不要为了数据而去做数据，seo考核必须要做减法。其他行业考核方式，拿到seo上会有点问题。不好意思，你可以问问那些考核成功的人，个人感觉现在行不通，可能以前你感觉结果是对的，唉，我用这个考核，效果出来了。但是从我经验来看，量化考核方式适合过去。快速迭代，统计下文章数量个人感觉够了，内容质量你能用秤衡量吗？平时还是得从文章创造方法给员工灌输。

考核最好按周来考核。这样他们不会因为你每天交报表而应付差事。每周让他们交一份报表，内容是：文章发布量、文章收录量、独立访客数量、以及关键词首页量！另外文章的原创度要进行考核。有一个专门测试文章原创度的软件。

对于SEO的工作考核，一般分为三个阶段。
一、完成每天的工作量。比如每天发多少文章，发多少外链。
二、每天的工作成功率。比如文章收录率多少，外链收录率多少。
三、每天的工作起到了什么作用，有多少有排名，有多少带来了流量，带来了咨询。
至于转化的问题，相信更重要的是客服和销售的事。

我认为不要考核SEOer。

两个SEOer他们的能力如何
各自擅长什么领域？
给一个新站他多久能做上来？
计划要量力而行！
超过他们接受的强度就不好了。