如果是我的话，我给你从新归纳整理下：

1、左边，专题与移动端去掉，移动端与PC做好适配，基本内容都同步了，PC好了，移动端就好了，不需要太纠结，这是个多余的废话，所以去掉。专题去掉是因为电商专题基本以活动为主，不像新闻专题集中事件，别指望玩电商跟玩普通网站一样搞专题做排名，扯淡了。专题做活动之用，不考虑排名，所以也是去掉。

2、左边，剩下六个频道，（疑问：为什么某频道是二级目录，有的是二级域名？为什么不统一？）六个频道独立区分开，独立结构设计，独立运营，也就是：6个站。

3、右边，女性网里面就包含时尚资讯，图片，一切相关内容，右边什么乱七八糟俱乐部，评论简直浪费人力物力，女性网就是一个整体，B2C之外的一个站，这里分为：A：梦芭莎，B：女性网、一个电商网站搞个球的百科啊。。。问答也没用，根本不是用户需求的东西，谁买东西还在网页上提问下，要么问在线客服，要么买完就撤了，这已经形成定律，之前淘宝的一淘为什么从问答转型到搜索还不知道吗？做站群毫无用处，做精，别做多。所以右边也是去掉乱七八糟的，剩下一个整体：女性门户网。

4、搜索与标签是一个意思，伙计。搜索产生页面就是俗称的标签页，还需要区分2个频道？又是在浪费人力物力。合并。

最后的总结：

您们最终要做的：6个主产品频道+一个独立女性门户+站内搜索，三大块。

分析各个频道各种seo数据，然后根据这个行业进一步分析，先做那些能有爆破点的频道。
比如：女装，包包 美容等。重点突破几个频道吧，通过内容，内链部署加其他工作。突破了核心频道再有时间调整其他频道吧。呵呵。

有段日子没去关注SEO了，以前算是听过梦芭莎吧，总感觉梦芭莎是从淘宝突出来的一个淘宝品牌而已（不知道是不是），也许是不满足现状想出淘，其实也正常，纵观韩都衣舍之类的，御泥坊之类的都差不多出淘了，走向了市场竞争化，而不仅仅是一个淘宝品牌而已，说不羡慕是假的。
听人说过做电商必须用市场的心态去做，而不是某个平台，这样才能开拓心胸去搞，因为不管是做SEO也好还是做电商也罢，都是在做市场，在做用户，在做品牌的一个认知，不知道我说的是不是很正确，有点空话了。但我确实很认同。
如果我来做这个网站，首先必须是要有个定位，消费者的定位不管是从价格还是从什么，还有就是一个产品结构，剩下就是梦芭莎的模式，究竟是电商+社区分享还是什么来搞，这个好像已经有了蘑菇街，美丽说之类的。
还有就是纯电商的这类就不用多说了，太多了，死的也不少，还有就是团购+电商，现在的唯品会之类的都在搞。
以上说的有点大，单从您列出的那个东西觉得这个站太大，太杂好像什么都做了，又好像什么都没做。就说到这里吧，技术上的事还真不太好去解决，当吐槽吧。

这个直接问刑天，他应该很清楚。

现在服装类特别是女装类，直接做产品页面SEO比较难做了！可以试着从时尚资讯，女性网等频道引流，做资讯类SEO。

谢邀，针对梦芭莎首先你要找出竞争对手，然后分析你跟竞争对手的差距，找出你能超过竞争对手的地方。

1、统计各个频道的收录率、流量等指标。找出有较大提升空间的频道。
2、分析提升空间较大频道的各项数据，找出病因所在。
3、对症下药。

流量来源：1、品牌词 2、产品+属性组合 3、相关资讯长尾词

简单做法，精准定位，细化，往死里做。域名，空间都不值钱，价值在于流量和转化，策划，平台，线上结合线下。做好营销应该差不多吧。个人理解。

梦芭莎的品牌几年前！很早时候还记得梦芭莎的主项应该是女装，但今天一去看的时候能感觉内衣已经似乎成为网站的主要盈利模块!
梦芭莎这几年的定位自我感觉也不太明确了！起初的女装，到今天的内衣，还有配饰！大家都不知道你强有力的点在哪里？看了下内衣馆，确发现了解的内衣品牌似乎都没看到！线下品牌已经深入人心，不如借力线下品牌去引流！唯品会模式已经证明了大家对品牌的粘合度！如果现有的内衣品牌已经有了足够的粘性的情况下，不如如对推其他品牌词引流！
自有品牌的同时是否可以引入线下成功品牌，借力引流是否是一个更好的更快的方法？移动端日后肯定占据足够的市场！不如从新媒体去吸引下！微信微博似乎都看不到梦芭莎的影子了！

感觉项目好多没有主次之分

卧槽 许文GG 这是成功转型的结奏了? 恭喜啊

电商不好弄啊，我个人也在弄电商 。

额，我现在公司做的可比这个复杂多的多了。光一个内链相互导向，就头疼死。

梦芭莎，没听过啊，不如多做品牌宣传吧- -