我个人觉得，网络部门应该要像一间门店一样，有门店一样的配置，不然在企业里面，特别传统行业，就是个摆设和浪费资源的存在
网络部门不应该只是后勤，辅助的作用
但这又是现在很多行业，特别传统行业的痛点
大家觉得呢？

网络部在很多行业都是一个尴尬的部门，主要做的服务会比较多一点，老板如果重视网络部的话，你可以做的很好，如果老板不重视网络的情况下，那么企业的网络部也就是一个摆设，老板出去吹牛逼的时候，都会说我们有专门的网络部负责什么事什么什么的，至于做的怎么样就不考虑了，根据不同的行业，所设立的网络部做的事情也是不一样，还是需要靠企业的老板去认可网络，认为网络也可以给他们带来不错的效益，这样企业的网络部才会有好的发展，纯粹个人意见，本人见到那些老板都会给他们提到网络宣传网络效益方面的东西，很多都是很感兴趣的。

1. 不涉及销售的网络部等同于网管部
   2, 有线上营销工作的网络部应该归市场部或运营部

很多企业都把网络部门当销售了，有订单是你理所应当的。没有订单是你 优化没做好。就要研究研究你到底能不能做这份工作了。中小企业网络部门人好活多，就是有关网络的都得做，我倒挺想说叫网络打杂的！也是因公司而异，每个公司不同嘛！目前应该有点宣传的意思，就是让更多网络的人看到了解自己的公司！

说白了 如果你能给老板带来利润 就会获得更多投入....老板自然而然就会加以重视，目前传统企业还处于网络试水阶段，老板不敢投入太大，只有给老板看到了效果 你才会得到重视。