这两天一直在想，一些小微企业没法组建很强大的网络营销团队，是否小微企业会把这块业务外包出去呢？所以我打算搞个工作室，各位大侠出来讨论下。
方向可能就偏重于营销网站搭建、SEO、SEM、广告设计、营销策划方面。
团队会在自己朋友圈中抽调实力派出来，各个领域能独挡一面的，不知这种方式如何？
目前我工作室的网站也还没建，只注册了个微信公众账号：pandaworkroom 里面也没啥内容 大家可以帮忙建议建议如何用公众账号推广工作室，这种方式是否可行？

看到这个问题，也忍不住说上两嘴，由于是亲身试验，所以给你提点意见，我们在去年的时候就是成立一个小的工作室，当时定位和你差不多，SEM的单子不太好接，做这行业要有人脉和资源，有个朋友他们每年专门为政府的企业做网站就能赚好多，像我们只能用推广的方式让别人知道我们的存在，前期很难熬，后来接了一些单子，感觉也没赚到钱，而且人员办公等等费用开支也不小，后来发展到十几个人的小团队，最后由于入不敷出大家分道扬镳。说了一堆废话不是打击你，是想给你点思路。
当时最好接的单子就是微博的单子，这个也是我们当时没有想到的，另外做快速排名的有好多，竞价外包和做网站的也很多，主要维持久的也就是靠这些，后来我们还开发了APP最后推广不利，也没有成功，反正感慨挺多的，历历在目，讲的有点语无伦次多多见谅。

同意楼上的看法，总结得很透彻，学习了。

　　以逸待劳是原意是指：以防御的姿态，逐渐消耗敌人的有生力量，使之由强变弱，而我因势利导又可使自己变被动为主动，不一定要用直接进攻的方法，同样可以制胜。
　　所谓：以逸待劳更多的是利用时间差，这种感觉就跟打麻将时的“截胡”很像。
　　“以逸待劳”在网络营销之中也是经常用到的一计。比如13年初，聚美优品的“我为自己代言”的广告热播，受到了众多关注。 乐蜂网则后发制人，借势推出系列新广告，而活动日期定在了2月27日。面对乐峰的“突击”，聚美不得不将周年庆提前一个多月改在3月1日举行。最后因为准备不足导致聚美网站瘫痪，千万的广告费换来的是访客的埋怨。乐峰把“以逸待劳”诠释的非常完美。
　　SEM推广时段
　　而SEM中对以逸待劳的运用也非常广泛。其中最实用的就属于推广时段的设置了。一天当中会有3个流量高峰，分别为9点，14点，20点。而绝大多数的账户是上午开始推广。这时候的竞争最大，价格最高。往往一上午的血拼就花掉了账户当中大半的预算。可是有意思是有些行业的咨询率上午却不是最高的。因为上午大多是搜集信息而非决策购买。到了晚上，很多账户停止推广。可这时候是一天中网民最活跃的时候，如果停止推广自然会导致很多客户流失。
　　一个形象的比喻，9点推广就像10只狼抢5只羊。我们为什么不等狼强累的时候“以逸待劳”呢？
　　注意：我这里说的错开高峰并不是指整个账户都停掉。是某些计划或某些关键词错开高峰。比如一些通用词，出价很高，有一定转化却不是很多。这样的词适合“以逸待劳”。
　　关键词投放策略
　　我们知道访客从开始搜索到最后的购买肯定不止搜索一个关键词，拿医疗行业举例。访客开始会搜索“症状、危害、原因”等疑问类关键词来确证，然后搜索“治疗、费用、方法”来了解如何治疗，最后会搜索“XX医院、哪家好”等医院词来确定治疗。我们在SEM投放过程中就用了重点投放“医院”词来以逸待劳。但是投放的久了，越来越多人开始出高价去投放医院词，于是“逸”没有了，变成了“劳”。所以我提出SEM逆向思维，直接从疑问词就开始截留，抓住更多的潜在客户。
　　由此可见，所谓的思维模式并不是一尘不变的，所有操作的技巧都是根据我们在SEM实际推广中总结。所谓一通则百通，希望我们在SEM推广的过程中也能够“以逸待劳”，做出好的效果。

对于这种情况:

1.现在这个政策放宽了,要做的话就要注册公司,资金不要低于100万(利于将来的发展),现在注册公司是不需要实际交钱的,详细的请度娘号出台的新公司法.
2. 营销网站搭建、SEO、SEM、广告设计、营销策划这些方面都可以搞,但是你在注册公司的时候经营项目要包含这些东西,不然难得跟当官的扯皮
3. 这几项的市场都是有的,我一朋友去年下岗,今年我就一手跟他策划了这个事情,可以说你现在的想法跟他去年年终一样的迷茫和找不到方向,甚至还有很多担忧,比如技术上的问题啊,业务上的问题啊,还有什么资金上的问题
4. 资金:1000元你总有吧???电脑你有台吧???那还需要什么呢??我告诉你够了
技术???不会???OEM这么出名的词呢,好好理解一下,然后再仔细想想什么资源好利用
5.业务??? 别人建个企业站3000元左右,你可不可以2000元帮别人建呢???别人不附赠东西你可不可以免费赠送别人微信公众号和平台呢????,好了...其他的东西不说了,反正半天说不完的...自己好好想下...
6. 顺便给你加油打气,我朋友今年开始皮包公司创业,现在为止3个月不到.收入还是平均万把块,至少我觉得比他以前上班强
7. 加油,想和做要结合起来.

先放下你们技术这一方面不说。
如果你们开工作室业务从哪里来？有没有相关资源？如果3个月没有业务或者收入低于3000，那么能否继续坚持下去？你们的团队之间磨合的来吗？大家执行力怎么样？有没有领导着？
想下这些问题，如果不是问题，加上技术方面也没问题，那就赶紧行动起来吧。。。

有几个人呢？先算下支出吧，你会发现第一年没50万不够。

中小企业想直接要销量，对于“给钱购买服务”，很多都犹疑不决啊。

比如：建设手机网站，英文SEO外包，这个目前还是不时有人问到，说明需求存在。
一方面是通过自己的朋友圈，一方面通过社区，比如在搜外让我知道了你的业务定位和专业，
还有是通过优化自己的网站排名。