“你对我们公司网站优化的想法是什么？你怎么去提高她的排名？”这是在有一次项目会议的时候，一个女同事提出来的问题，她虽然没做SEO，但她提出的问题，却是一针见血，也是领导们都想知道的答案，我记得我当时回答的不怎么样，也让我在会议后反省自己是否有一套清晰的思路，以便应对这样的情况，我记得我当时是这样说的：

1、对于网站优化，我的想法很简单，因为是医疗，竞争比较大，我觉得不可能单靠一个站或者几个词就可以的，我们除了品牌词和主要医院词之外，我们还要通过长尾在站内进行主要地区的覆盖，根据公司的人力情况，大量的做站，并且要有一两个站是要主要用来做长尾词，而且能有排名的。

2、除了关键词的覆盖之外，第二点我认为很重要的是站内，站内风格，站内病种的需求，站内的引导性等一些细节的问题。

3、根据数据的反馈，要去调整网站，包括网站关键词的布局，站内板块的布局变化等，不断的去分析，不断的去调整，监测效果。

4、对于医疗网站排名，我个人认为，只要关键词布局好了，适当的外链和友情链接，再加上时间的累积，一般都会上来，如果一个网站一直没有变动，我们可以考虑更换关键词或者调整网站。

5、SEO很大程度是一个执行力的问题，方法都差不多，看你能不能执行的好。

我当时就大概是这么说的，但自己觉得不满意，希望各位指点指点！

1、首先，没有所谓的万能的说辞，万能的说辞肯定不是最好的回答，也许你老板都听腻了，只是你不知道而已。

2、其次，对我公司网站有什么想法？怎么去提高她的排名？这两个问题，你必需先去研究分析这个网站，这样你的回答才能更有针对性，如果你按固定套路来出牌，万一对方网站比你说的这些做的更好，人家一眼就能看出你的深浅、你的功力如何。

3、再次，所谓清晰的回答思路，就是要在会议之前就做好准备，先说什么，后说什么，口齿清晰，能否引经据典、有条有理来加分。

4、再次，以后碰到这类问题，可以分析一下对方是内行还是外行，内行就直接说如何调整、可以讲布局、关键词、用户体验、源代码、网站日志这些技术性专业名词。如果是外行，你要讲的可以是方向策略、引用数据、大致方案、同行案例等较为通俗易懂的方式来让对方听明白，如果讲专业名词，对方根本就不知所云。

5、最后，说话尽量少用我觉得、我认为、我感觉、我估计、可能这类不确定的词，这类词语容易给人不自信的感觉，很多领导一听你这么说话，会往”原来你也不确定啊“的方向去想，会降低他对你的信任，可以酌情改成事实上、其实。

例句：
1、第二点我认为很重要的是站内，站内风格，站内病种的需求。
第二点其实很重要的是站内，站内风格，站内病种的需求。

2、我个人认为，只要关键词布局好了，适当的外链和友情链接，再加上时间的累积，排名一般都会上来。

事实上只要关键词布局好了，适当的外链和友情链接，再加上时间的累积，排名一般都会上来。

seo如何准备自己的一套说辞 ？
1.我觉得没有万能的说辞，有可能这个喜欢你这种方式，另一个人就不喜欢了，所以我觉得对不同的人说不同的话，内行，外行，SEO主管，老板。不同的说辞。和外行例如老板谈营销，谈大方向给老板信心。对内行，谈优化，谈策略思路。等等。。。
2. 医疗网站如果比较多，可以分主次进行，重点站重点优化，做整站优化，不仅首页做品牌词以及科室词，医院胃肠词。地区性长尾词，内页也要做长尾排名。。其他次要站主要做首页排名就行了。如果都一样的搞，那比较累。。
我觉得第二点，第三点说的很好：
除了关键词的覆盖之外，第二点我认为很重要的是站内，站内风格，站内病种的需求，站内的引导性等一些细节的问题。

根据数据的反馈，要去调整网站，包括网站关键词的布局，站内板块的布局变化等，不断的去分析，不断的去调整，监测效果（学习了）
最后想说老王文章写得好啊。。