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导致民营医疗行业进入瓶颈的真正原因是什么?医疗网络营销的

[导读]:现在医疗的,短平快式发展的空间已经不大了,收入提升比以前慢了很多,医疗行业的网络营销已经进入一个瓶颈期,所有医疗团队都在寻找创新和突破。那些医疗企业领军人们...

现在医疗的,短平快式发展的空间已经不大了,收入提升比以前慢了很多,医疗行业的网络营销已经进入一个瓶颈期,所有医疗团队都在寻找创新和突破。那些医疗企业领军人们,现在都摩拳擦掌,准备进军其它行业,比如减肥茶、化妆品、保健品以及快销品。
  医疗行业的网络营销已经进入一个瓶颈期,为什么现在国内整个民营医疗市场不好做,是什么原因导致民营医疗行业进入瓶颈的呢?个人觉得主要原因有这几点:
  1.搜索引擎越来越完善;
  2.网络市场饱和;
  3.运营思路决定了很多民营医院无法做大;
  4.竞争对手太多,运营手段太大众化;
  5.行业局限性;
  6.竞价价格已经达到白热化程度,在增加,没有利润,降低,不可能。

  医疗的突破点在哪里?
  个人觉得下面两种方式可行:

  第一、化整为零
  做为服务行业,让客户便利是非常重要的,比如各大街小巷的药店,无处不在的福建料理(沙县小吃)。他们的成功,不是没有原因的。
  现在虽然交通方便,但在市区还是经常会发生交通堵塞等情况,如果发生一些不大不小的事情,要跑很远,到公立医院去治疗,距离是一个问题,排队挂号是一个问题,能不能挂到号也是一个问题。
  如果去药店买药,自己又不了解应该买什么药,药店的工作人员绝大部分都不是医生,不懂望闻问切,也没有相关的检查设备,所以药店的工作人员所说的话可信度也不高,甚至有些突发情况也不只是买药就能解决问题的。
  在这样的情况下,如果有一个医院和药店的中间体,能方便病人,又能解决上面所说的那些问题,我想这条路是可行的。
  当然这条路线有风险,如果政府对医疗行业进行改革,提升医疗质量,比如加强社区卫生服务站,开通各种就医通道,这样一来,此路就很难行了。

  第二、走品牌路线
  首先要保持现有的优势,比如服务方面。现在的个社会,做产品,做企业,其实主要都是在做服务,这一块很重要,更何况医疗本来就是服务行业。
  走品牌路线,比如杭州邵逸夫,当然这里说的品牌路线不只是一个形式,而是真正的品牌路线。任何一个品牌,首先要有好的产品,对于医院来说,设备、专家、场地这三大块是最重要的。要做实事,实实在在的把这三块做起来,而不是像现在这样在网上做巨大的华而不实的推广,变性的欺骗用户。
  选择这条路,需要巨大的资金投入,周期也可能比较长,但这条路是完全可行的,现在国外的大医院,好医院,大部分都是私营的。
  以上只是我个人的一点点感想,通往成功的路有很多,最后说一点,做为医疗行业,在赚取应得的报酬之余,一定要有对社会的回报,人永远不要忘了感恩,厚德载物。

  欢迎大家提出你们宝贵的意见和建议,共同交流!

现在必须都要做到广泛性、专业性才行。

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目前我也是走品牌路线的

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那岂不是要走脱离网络营销,脱离seo的道路了?、

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网络营销决定不了一个企业的生死!!尤其是对与老百姓身体健康有着密切联系的医疗机构来说,优胜略汰本来就是市场自然选择的结果,陷入瓶颈的估计也很难摆脱被市场淘汰的命运!

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任何一个行业的发展都会经历暴利到白热化的竞争在到市场洗牌,现在民营医疗的大佬们其实已经意识到品牌的重要性了,很多集团已经开始自己的品牌建设,有一些比较有远见的其实已经开始很多年了,对于说现在医疗的瓶颈,个人感觉只是针对一些求短期暴利收益的人!

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如果这家医院真的不错,技术不错,专家服务不错,完全可以走品牌路线,这就牵扯到一个很重要的营销方式,数据库营销。当患者有什么病第一时间会想到某医院,某个医生。我们镇上就有一个老中医,远近闻名,生意很好

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