亲们，你们公司的部门下属人员，编辑、外链、优化等人员的提成有吗？
他们提成是怎么来评估的，按关键词的排名、上月uv下月uv差来订他们的提成吗

所有人员都是独立的考核标准，你想的是根据排名上下有提成，觉得这样他们会卖力干活，其实对于他们来说，排名上下是运气的事情，他们干涉不了太多，你说着所有的组成部分都是构成排名的关键，他们说他们能做的他们都做了。

其实事情的重点是，你是整体运营者你需要对整个事件负责。他们做什么，他们怎么做其实都是按照你的思维来做，他们做完了你要求做的，排名的上下与否，和他们的本质没有关系，而与你有关系。他们完成了他的责任，你要完成你的责任。

编辑人员的考核是独立的，每天编辑人员编辑了多少原创文章，需要提前规定，比如每天必须要写出来X文章，要求这些文章在搜索任何一段，在网络中不出现相关文章。在质量的前提下完成的多奖励多少，完成不够惩罚多少。

外链人员，每天发多少外联，在那些地方发外链，用什么方法法外联，这些都需要优化人员去教导他们的，他们唯一要做的就是按照你指定的框架去完成，审核也简单，是否按照你说的做了？一星期之后存货了多少？外链人员的工资不是按照发了多少外链来决定，而是多少链接活下而决定。

优化人员？你这里说的优化人员是你要招聘的SEOer吗？那你需要做到放权，他对前面两个部门有管理权，优化人员的工资按照工作能力来，关键词排名位也可以。

我们的提成经历了从固定奖金到提成再到什么都没有的改革！！！